MUDA en Bancos: Ejemplo

Durante el mes de Noviembre y parte del mes de Diciembre, del 2008, tuve la necesidad de solicitar una constancia de cuentas activas, en varios bancos. Este ejercio, primera vez para nosotros, nos sirvió para comparar tres procesos que tienen como resultado el mismo producto: un papel certificado por el banco en el cual se […]

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LEAN Construction Newsletter (por WCM Associates)

WCM Associates aliado de Blackberry&Cross: decenas de boletines sobre LEAN En el 2005, Omar Mora, fundador de Blackberry&Cross, leyó un libro que marcó el inició de una larga relación de negocios con WCM Associates: Implementing World Class Manufcaturing. Ese libro resumía la visión de Blackberry&Cross sobre técnicas LEAN, y entonces era natural tratar de hacer […]

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Filosofía LEAN

Filosofía Lean Inicios Creada por la empresa Toyota en el siglo XX, en sus inicios se le conoció solamente como “Lean Manufacturing” ya que fue creada para mejorar las prácticas internas en las empresas de ensamble de automóviles. El establecimiento de prácticas como JIT (Just In Time), Jidoka (evitar que un defecto siga en el proceso) y […]

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Tamaño de muestra: 3 claves para entender qué es y cómo se calcula

“¿Cuánto le dio el tamaño de muestra?” “¿Cuánto tengo que muestrear para un estudio de tiempo y movimientos?” “¿Son suficientes 30 observaciones para validar un proceso?” Estas y otras muchas preguntas similares son comunes en ingeniería de calidad, mejoramiento continuo o ingeniería de tiempos y movimientos. Denotan un punto en particular: un desmesurado interés por […]

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